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            觀摩學習找差距 開拓思路促提升

            七月份質量安全綜合檢查暨

            標準化工地觀摩活動


                為進一步加強對各在建項目監督管理,提升我公司工程項目質量安全管理標準化水平,7月28日至7月30日,由工程部組織在各項目開展2023年七月份綜合檢查,此次檢查共檢查項目11個。從檢查情況看,部分項目在施工中亮點突出,值得表揚,但部分項目仍然存在著不同程度的問題。


            在建項目綜合檢查


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                 為了讓各項目能夠深刻認識到自身問題,同時學習到其它企業優秀做法,8月1日,由工程部組織開展質量安全標準化工地觀摩活動。  

                此次觀摩活動,采取互相交流的方式,由工程部部長哈靖及各在建項目負責人、安全員、質量員等30余人參與。觀摩先后在文欣苑項目、吳忠市利通區第十九小學建設項目進行,主要圍繞現場文明施工、基礎、主體結構質量控制,新工藝、新做法、新材料、新設備等方面進行觀摩學習。


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            標準化工地觀摩


            觀摩現場,文欣苑項目負責人就項目概況、施工現場布置思路、材料堆放、臨邊防護措施、智慧工地監控管理等方面進行了詳細講解。從觀摩過程可以看到,中鐵十八局集團有限公司以文明施工、安全施工、綠色施工為前提,全力推進建筑工地施工安全文明標準化建設,這也為我們觀摩人員開拓了新的管理思路。



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            吳忠市利通區第十九小學建設項目,項目負責人就文明施工、實體樣板、質量控制管理等方面進行交流。

                項目展示了質量、安全管理優秀做法,如隔震支座施工質量樣板,現場實測實量質量控制,墻面覆蓋鋼絲網片防裂縫措施,穿墻螺桿封堵等新工藝、新做法,讓我們深刻認識到當前在項目管理中還存在諸多的不足和短板。


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            項目負責人總結交流

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            觀摩結束后,在公司四樓會議室,各項目負責人就觀摩學習情況對比各自項目管理現狀交流心得。


            七月份綜合檢查反饋


            各項目負責人交流發言后,工程部部長哈靖就七月份質量安全綜合檢查情況及上半年工程管理重點工作進行反饋和總結。

            通過本次檢查,大部分項目能夠切實落實公司標準和自治區,各市、縣主管部門管理要求,但也存在一些突出的問題。隨后哈靖從檢查基本情況、各項目實施過程中的管理亮點、普遍存在的質量安全方面的共性問題、個性案例進行逐個反饋,要求各項目切實重視當前存在的質量、安全隱患,建立臺賬、責任到人、限期整改、銷號清零;并對工程部上半年開展的安全風險防控、合同管理、農民工工資專項整治及工程創優等重點工作進行深入總結,剖析當前存在的問題并就下半年項目管理重點進行解讀安排。


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            總工程師總結


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               總工程師陳曉紅發言講到:

            1、面對新的行業環境,我們要轉變思路,適應市場需求,才能做到適者生存,項目管理團隊要不斷提升項目管理科學化和精細化,逐步實現控制成本、增加效益的經營目標。

            2、要繼續抓好安全生產,緊盯施工現場重大安全隱患的整改和消除。

            3、面對2022年《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準》的推行,對特種作業人員的監管更加嚴格,凡進入施工現場的特種作業人員必須持證上崗。

            4、項目部需要加強對班組、分包單位施工過程中的質量、安全、進度、農民工工資發放的管理,對違約行為要管理留痕。


            總經理總結

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            最后,公司總經理趙瞻總結講到,此次的觀摩非常有必要,從觀摩可以看出,近年,同行各企業的安全標準化管理水平都有了較大程度的提升,我們要以此次觀摩活動為契機,充分認識到自身在項目安全管理、質量控制上的差距,不斷學習,切實提高建筑施工質量安全管理水平。

            從檢查反饋結果以及上半年工作總結中可以看到,各在建項目的質量、安全意識有所下降,各類隱患還有很多,我們各項目管理人要有所反思,要從思想意識上認識到質量安全管理的重要性,把控細節,穩扎穩打,這樣才能適應行業發展,適應企業管理模式,避免掉隊。希望各項目能夠提振信心,充分履行各自崗位職責,將各自的項目打造成符合宏遠標準的優質工程,放心工程。







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